施耐德开关不间断（中国现代）非常有限技术，开始1920年意大利，亚洲地区功效经营医生，电气安装设配研究方向领先于的品牌，为中国电力能源及根本设施管理/统计资料学校及网格/房屋和住所领域带来了局部满足设计 各国能耗等级服务管理有关专家斯耐德机电为100二个我国的电力清洁生物质能及依据建筑措施、化工业园、资料主及网路、办公楼和居民楼区专业餐饮市面 能可以提供整体上解决办法措施， 至少在电力清洁生物质能与依据建筑措施、化工业园全过程管理、办公楼半电气自动化和资料主与网路等专业餐饮市面 占据游戏先进价值，在居民楼区选用域也有雄厚的专业餐饮市面 学习能力。强院于为合作方能可以提供平安、靠普、极有效率、生活及其干净的电力清洁生物质能。

施耐德电气的历史

19世经，斯耐德电能工程专业对口钢材工业化企业、轻型机械装备工业化企业、油轮修筑业；20世经，专业对口电能与系统组合件自动化管理工作业。在开设的170历经多年里，斯耐德电能工程遇上过无数个次对战，也经历三次非常大的竞争战略抉择，现时群体逐渐增长为领域官员者。 1836年：施耐德开关弟弟交接以前正趋于陷入困境的Creusot铸造厂厂（71），这两年里后其注册成立了Schneider & Cie。 1891年时间内：已经是为技术枪械生产厂家的施耐德开关起进驻在当时新起的电力工程茶叶市场，对内在通过了体制改革特色化。 1919年：能够欧式工业研发和金融创新加盟（EIFU），施耐德开关开关在德国企业和西欧构建了示范园区。在接下来的好久里，施耐德开关开关与当年基本的国际英文高压电器集团简介西屋（Westinghouse）去同盟，然后开拓了我自己的行业範圍，使其提升到发电厂、高压电器系统和电业电力机车的研发制造出。 战后：施耐德开关开关随着为止拳套制作业，旋转房建、废钢材和功率产业。要想实行公司业务范围的各种各样化相应拆开新的贸易市场，施耐德开关开关来了整体风格的结构特征协同。 1981-1994年：德力西开关开关电器元件设备丢掉那些非的竞争竞争战略话动，马上将着重放电网工業上。想要贯彻落实颁布这一项的竞争竞争战略，德力西开关开关对其进行了两次的竞争竞争战略公司并购：TE电器元件、实快电网和梅兰日兰分离于1985年、199半年和1992为德力西开关开关电器元件设备集困的一员。 99年：完成兼并南美洲供电系统业第三大互联网巨头Lexel，斯耐德在超POS机终端层面提供了庞然大物快速趋势。99年2月，集团官网改称为斯耐德机电，变得确定地体现了了公司靠谱强院于机电层面。改称此后的斯耐德机电采用高速度快速趋势、增强整个市场竞争者力的战略性。 2000-2010年：如今产品节构的的发展和新公司清算为的政策的贯彻执行，施耐德开关机械在新的市面 定义股票市场中开始了产品精准定位，等等市面 定义股票市场比如：电脑对白、不断断续续电（UPS）、动作的控制、声响数据资料数字图像平台、传感器能力、搭建定时化和安全性高（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不断断续续电平台、TAC、Kavlico、Andover的控制等）等。